Tujuan Team Leader adalah sebagai berikut: "Tujuan dari seorang Team Leader adalah untuk memastikan adanya kepemimpinan dan memastikan bahwa empat dimensi kepemimpinan sudah dapat dikuasai." Antara lain adalah sebagai berikut :
- Dapat memahami tujuan tim , visi dan misi
- Dapat Mengambil Keputusan Dan Tindakan Dalam Kemaujuan Tim guna Mendapatkan Hasil Yang Baik
- Dapat Mempersatukan Tim Dan Meningkatkan Semagat Bagi Setiap Anggota Tim
- Dapat memperhatikan individu Dalam Tim.
Dalam Proses Pelaksanaanya Setiap Angota tim tidak dapat langsung melapor atau menjawab kepada Team Leader , tetapi untuk memberikan dukungan kepada Team Leader dan anggota tim lainnya dalam mencapai tujuan tim.
Tugas Sebagai leader, adalah membuat team work Kepada Para anggota yang terdiri dari bermacam-macam keahlian, dan harus mampu masuk dalam sebuah kerja sama dan merumuskan satu tujuan yang sama. Agar dapat mengatur tim tersebut untuk masa depan yang sukses.
Berikut analisa team Leader mengenai performa tim.
Tim dengan Performa yang tinggi
Sebuah Tim mempunyai misi yang jelas dan memiliki komitmen tinggi. Setiap Anggota tim dilibatkan dalam pengaturan tujuan dan sasaran. Setiap Anggota tim dapat mengerti tentang target dan tujuan tim. Setiap Anggota tim sepakat dengan target atau tujuan yang akan dicapai. Tujuan tim merupakan tantangan dan dapat dicapai secara nyata
Tim dengan perform yang rendah
Sebuah Tim tidak tahu kenapa mereka harus bekerja sama.
Setiap Anggota tim tidak dapat memberikan masukan atas tujuan – tujuan dan sasaran tim.
Tujuan dan target dari sebuah tim tidak jelas sehingga anggota tim tidak dapat memahami tujuan atau target tim.
Tujuan dianggap hal yang mustahil dapat diraih dan tidak memiliki nilai tantangan
Adapun ciri-ciri dari team leader
Adapun ciri-ciri dari team leader
- Dapat Menjelaskan visi dan kode etik secara jelas
- Mampu Menelesaikan konfik antar staf dengan secepatnya
- Fokus Berorientasi pada hasil dan memastikan fokus timnya ke hasil akhir
- Lebih fokus kepada tim dibandingkan kepada dirinya
- Dapat menciptakan ruang dimana anggotanya dapat saling mempercayai satu dengan lainnya
- Dapat fokus kepada kelebihan bukan kekurangan anggotanya.
- Selalu memberi penghargaan kepada hasil kerja anak buahnya.
- Dapat menetapkan standard yang tinggi
- Mampu Menjauhkan kompetisi individu
- Mendelegasikan tanggung jawab secara jelas)
- Menentukan struktur kepemimpinan secara jelas
- Memberikan peluang pengembangan karir secara berkala
- Memberikan wewenang untuk mambuat dan menjalankan keputusan kepada tim
- Menumbuh kembangkan pertimbangan ide ide baru
- Menumbuh kembangkan keterbukaan dan komunikasi yang jujur antara atasan dan bawahan dan mau menjadi pendengar yang baik
Tidak ada komentar:
Posting Komentar