Cara Memotifasi team leader dengam kualitas terbaik

Memotivasi anggota tim adalah tantangan dengan parameter yang terus berubah. Sebagai pemimpin tim, strategi yang Anda gunakan pada hari tertentu untuk mempertahankan produktivitas dan menjaga agar pekerja tetap fokus dapat berubah tergantung pada iklim di tempat kerja, tugas yang ditugaskan dan menjabarkan tenggat waktu proyek. 

Kualitas kepemimpinan yang baik mencakup toolkit dasar strategi motivasi untuk mempertahankan kerja sama anggota tim sambil memungkinkan Anda fleksibilitas untuk mengatasi masalah motivasi harian.

Proyek Sikap Positif
Sebagai pemimpin tim, Anda dapat membantu memotivasi anggota tim dengan memproyeksikan sikap positif mengenai penyelesaian proyek dan kemampuan yang diberikan setiap anggota ke grup. 

Menurut TechRepublic, sebuah situs teknologi informasi dan bisnis, anggota tim dapat merasakan tingkat kepercayaan diri Anda terhadap ekspektasi kinerja. Jika Anda goyah atau memproyeksikan perasaan negatif terhadap kinerja anggota tim, produktivitas bisa menderita. 

Menyesuaikan tanggal penyelesaian proyek dan peran anggota tim dalam kelompok dapat mempertahankan perasaan positif Anda terhadap proyek tanpa menyuntikkan sesuatu yang negatif ke dalam operasi.

Hadir Sasaran yang Jelas
Menyajikan anggota tim dengan tujuan dan sasaran yang jelas untuk penyelesaian proyek membantu menghilangkan kebingungan yang dapat memperlambat produktivitas tim. 

Kejelasan tujuan Anda juga memungkinkan anggota tim untuk membeli visi Anda untuk menyelesaikan proyek yang diberikan. Ketika anggota tim memahami dan menyetujui tujuan proyek Anda, mereka bekerja lebih keras untuk mencapai tujuan tersebut. Ini menciptakan lingkungan di mana semua anggota tim dapat mencapai tingkat produktivitas yang tinggi dan memvalidasi teknik kepemimpinan Anda sebagai katalis untuk kemajuan.

Pertahankan Komunikasi Terbuka
Tetap dapat diakses setiap saat sehingga anggota tim dapat mengajukan pertanyaan, mendapatkan pendapat Anda mengenai langkah-langkah proyek dan memberikan umpan balik mengenai status proyek saat ini. 

Ketersediaan Anda memainkan peran besar dalam memotivasi anggota tim karena ini menunjukkan kepada karyawan Anda bahwa Anda berperan aktif dalam penyelesaian proyek. Karena tidak dapat menerima pertanyaan anggota tim dapat mengirim pesan bahwa Anda tidak menganggap proyek itu penting atau tidak menghargai masukan anggota tim. Hal ini dapat merusak produktivitas dan mengurangi kualitas produk jadi.

Puji dan Benar Karyawan
Kemampuan pemimpin untuk memuji dan memberi panduan bagi karyawan memiliki pengaruh signifikan terhadap moral dan motivasi. Memuji karyawan dalam pandangan penuh terhadap pekerja lain mendorong karyawan untuk mencapai tingkat produktivitas yang sama untuk memperoleh penghargaan yang sebanding. 

Sebaliknya, mengoreksi perilaku karyawan dalam menjaga ego pekerja secara pribadi, mengurangi rasa malu karyawan dan memungkinkan Anda, sebagai pemimpin, untuk memberikan bimbingan yang terfokus tanpa gangguan anggota tim lainnya. 

Pekerja yang disiplin mempertahankan perasaan hormat kepada Anda sebagai pemimpin dan bekerja lebih keras untuk Anda karena Anda meluangkan waktu untuk memberi mereka langkah-langkah yang jelas untuk meningkatkan kinerja.